Rhéunir Conseil c’est :
- Un cabinet conseil en Ressources Humaines spécialisé en management des compétences ;
- Qui accompagne les PME de la région Auvergnate, c’est-à-dire les dirigeants et leurs équipes RH ;
- Souhaitant s’engager dans une nouvelle dynamique autour du management des compétences.
Notre objectif, définir avec nos clients leur stratégie compétences, celle qui soutiendra leur développement au même titre que les stratégies commerciale, financière et R&D.
Nous proposons aux entreprises que nous accompagnons de mettre en synergie les leviers internes du management des compétences que sont :
Rhéunir Conseil est aussi un organisme de formation certifié Qualiopi qui propose des formations à la carte sur les différentes thématiques du développement RH.
La certification Qualiopi a été délivrée au titre des catégories d'actions suivantes : ACTIONS DE FORMATION.
ACTUALITÉS
La marque employeur, c’est tendance ! Mais comment s’y prendre ?
04/12/2023
Elle peut être puissante, si elle est bien définie et mise en œuvre : cohérence et transparence sont alors les maîtres mots, mais néfaste, si elle est un leurre...
Elle peut être puissante, si elle est bien définie et mise en œuvre : cohérence et transparence sont alors les maîtres mots, mais néfaste, si elle est un leurre...
Concrètement : la marque employeur, c’est faire ce que vous dites et dire ce que vous faites !
Tout l’art de la congruence !
Découvrez notre troisième sujet, traité de façon simple et synthétique avec l’expertise Rhéunir Conseil.
C’est quoi ?
C’est l’image de marque véhiculée par votre entreprise :
- à l’interne, auprès de vos collaborateurs
- à l’externe, auprès de vos candidats
Mais aussi auprès de vos prestataires et partenaires !
Inspirée du marketing, la marque employeur ne doit toutefois pas être confondue avec la marque commerciale : la cible n’est pas la même.
Pourquoi ?
- Attirer de nouveaux talents et leur donner envie de rejoindre votre entreprise
- Fidéliser vos collaborateurs en développant votre culture d’entreprise
- Se différencier en véhiculant une image authentique et engagée
C’est qui ?
Les Ressources Humaines :
- Elles sont responsables de l’expérience collaborateur, du premier jour d’entretien au départ de votre salarié.
-> La marque employeur fait partie de la stratégie RH de votre entreprise.
L’équipe marketing :
- Responsable de la stratégie de branding globale, elle joue également un rôle important dans le développement de la marque employeur.
-> La marque employeur fait partie de la stratégie marketing de votre entreprise.
L’équipe dirigeante :
- Vous êtes responsable de la marque employeur : vous définissez la culture, la mission, la vision et les valeurs.
- Vous prenez des décisions concernant les politiques RH, éléments pivots de la marque employeur.
- Vous soutenez les efforts des équipes RH et marketing visant à améliorer l'image et la réputation de l'entreprise.
(logo de la cible) La marque employeur est un travail d’équipe !
Comment ?
Avec vos collaborateurs, misez sur...l’Employee advocacy
C’est quoi ?
C’est faire de vos collaborateurs les ambassadeurs de votre entreprise en définissant un « programme ambassadeurs » structuré.
Comment ?
Vos ambassadeurs prennent la parole pour promouvoir votre marque employeur
Où ?
- Principalement sur les réseaux sociaux
En postant par exemple :
- Sur leur quotidien professionnel avec vidéo ou photo
- Sur leur expertise métier à partir d’un article, d’un livre qu’ils recommandent
- Sur leurs engagements envers une cause dont ils trouvent relais dans votre entreprise comme une course solidaire en équipe
- Sur leur parcours professionnel en valorisant une formation suivie qui leur a permis avec votre soutien d’évoluer
L’intérêt :
- Une visibilité décuplée
- Une crédibilité renforcée
- Une valorisation de vos collaborateurs
- Une économie (bouche à oreilles 2.0 vs campagne de communication)
Avec vos candidats, misez sur l’Inbound recrutement !
C’est quoi ?
C’est un mode de recrutement qui permet :
- de faire connaitre votre marque employeur
- de développer une stratégie de contenu, gage d’expertise et de crédibilité
- de nouer une relation continue avec vos futurs collaborateurs
L’intérêt :
- Cibler les candidats passifs qui ne cherchent pas d’opportunités
- Constituer un vivier de candidats qualifiés, mobilisables rapidement lorsque le besoin est présent
- Rendre votre processus de recrutement plus performant en réduisant les coûts d’acquisition
Comment ?
- Publier du contenu, sur votre site carrière et les réseaux sociaux pour susciter l’intérêt
- Proposez à vos candidats de télécharger des vidéos ou de s’inscrire à votre blog,
- Contacter directement vos candidats potentiels (mails, MP sur les réseaux sociaux)
- Proposez leur découvrir votre entreprise, invitez-les à un événement spécial.
- Entretenir le lien au-delà du recrutement quand le candidat n’est pas retenu
- Prenez de ses nouvelles, poussez du contenu à valeur ajoutée
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